气候变迁风险及机会管理

依据2018年风险地图分析,气候变迁风险属于公司之重大风险,考量其对企业营运具有重大的财务影响,故依据TCFD*架构进行气候变迁风险及机会管理之盘点与揭露,以利相关利害关系人能更系统性的掌握气候变迁风险与机会及财务冲击。

*註「气候相关财务揭露建议书」(Task Force on Climate-related Financial Disclosures,TCFD)由国际金融稳定委员会(Financial Stability Board,FSB)于2017年6月正式发佈。
气候变迁治理面
气候变迁风险与机会之鑑别与管理,由环境管理委员会负责,并定期依照公司风险管理之制度,将气候风险议题与环境风险议题併同提报至风险管理委员会,再由风险管理委员会进行评估并核准相关减缓与调适方案。
此外,风险管理委员会亦将会定期将公司之风险(包含气候风险)呈报董事会,使董事会瞭解与监督公司面临之风险议题。
气候变迁风险管理面
参考TCFD及标竿企业的风险清单,邀集公司内各业务单位召开TCFD工作坊以讨论与排序气候风险的重要性,并于工作坊后发放气候风险重大性鑑别问卷,以潜在冲击程度(Potential Impact)、脆弱度(Potential Vulnerability)及风险发生可能性(Likelihood)等三大面向进行风险排序,结果如下图。2018年共鑑别12大项气候风险,其中4项属对营运冲击大的高风险包含:颱风/飓风产生频率与严重性增加、温室气体排放成本增加、永续相关需求与规范增加及低碳科技转型之成本支出增加。针对气候相关风险之管理,已内化到公司的风险管理流程。
气候变迁策略面
针对12大项气候风险因子对台湾大的策略、营运及财务规划之影响,以及相关因应措施说明,如下表:
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风险类别 风险构面 风险 财务冲击说明
转型风险 法规政策 永续相关需求与规范增加 营运据点可能须因应再生能源发展条例修正方向,增加再生能源装置容量建置及绿色电力凭证认购等成本。
温室气体排放成本增加 因应台湾温室气体减量与管理法之规范,公司须提升机房设备\营运据点能源效率,且可能受潜在碳税、碳交易制度影响,增加营运成本。
科技 低碳科技转型之成本支出增加 全球低碳转型科技之进展,将促使台湾大加速汰换机房/设备/车辆以提升能源效率,导致营运成本增加。
未支持低碳转型的技术提升或创新 由于ICT产业的智慧型服务与解决方案为协助其他产业减碳之关键,蕴含大量商机,需与外部伙伴合作,投入大量研发成本。
现有产品与服务被低碳替代品取代 更低碳的产品与服务的出现,取代现有产品与服务,将可能导致营收大幅受损,亦可能造成永续评比排名下降,影响公司商誉。
新科技投资失败 我们提供的服务主要仰赖电信产业设备商之科技进程,在低碳转型的情境下,于新科技投资上较不可能投资于高碳排科技(相对于自身的电信设备供应商),因此不会有大量投资成本却无法回收的可能,财务冲击相对较不显着。
市场 客户行为改变 由于客户永续意识提升,对低碳产品与服务的需求增加,将可能转向更低碳的服务,影响营收。
商誉 客户偏好转移 高碳排、低气候韧性将可能影响客户对公司的信任感,使公司商誉受损,进一步影响公司营收。
实体风险 极端性风险 颱风/飓风发生频率与严重性增加 极端实体风险将可能使电信设备受损,加速资产折旧与提升设备维修成本,同时亦可能因网路不稳造成客户抱怨,影响品牌形象。
暴雨发生频率与严重性增加
长期性风险 降雨模式改变与天气变化剧烈 降雨模式改变导致的长期干旱,将影响机房用水稳定性,造成营运中断。 气温的剧烈变化如极端高温日数的增加,也将改变客户的消费模式,甚至造成导致公司需投入一定的成本以改变商业模式。
平均温度上升 平均温度上升,将使机房冷气相关用电成本增加,也将影响客户的消费模式,甚至导致公司需投入一定的成本以改变商业模式。

针对4项风险程度高的气候风险进行较为深入的气候情境分析,瞭解不同情境下气候风险对台湾大之冲击。以下将2°C情境下的高风险因子冲击路径绘制如下图。

气候变迁指标/目标(5大核心策略)
为有效管理气候变迁相关风险与机会对台湾大之冲击,除完成范畴一、二之温室气体盘查外,我们也逐步完善范畴三,并设定短、中、长期之温室气体减量、再生能源使用以及气候变迁韧性提升之相关气候风险与机会管理目标如下图。