永续供应链整合策略

重点绩效

  • 建立四大重点供应商管理策略
  • 完成147家供应商书面碳盘查、10家供应商实地碳盘查
  • 目标2030年达成供应链减碳量20%

台湾大哥大致力于实现负责且永续的採购管理作为,并承诺持续透过改善与创新来建构全面且完整的永续供应链。为此,我们对供应商管理建立了四大重点策略目标:

品质管理
稳定服务
掌控风险
落实永续

碳管理

在台湾大2030 心大愿景计画之下,为了绿化营运足迹,订下供应链碳排放减量20%的目标。除了对供应商进行温室气体与碳管理议题的教育训练外,并于2019年试行供应商碳盘查,完成147家厂商之2018年度的碳盘查书面审查与10家厂商的实地审查。台湾大将持续辅导合作伙伴完整盘点温室气体排放源,并提高碳盘查结果的资料品质,藉此检视具体的供应链碳排放情形,作为后续减量计画制定之参考与减量绩效追踪之依据。