供应商交流

台湾大现有全球合作伙伴超过748家,除执行供应链评鑑与管理,更期待藉由产业驱动力,与所有合作伙伴们彼此请益、互相砥砺成长,以达成共同促进经济、社会与环境永续发展的长远目标。为达此目标,台湾大建立辅导供应商永续能力之策略,透过前述评比机制洞悉供应商现况,并依据评比结果、台湾大永续发展目标、全球永续发展趋势,提供合作伙伴永续改善建议、教育训练、交流会等资源,协助供应商建置永续能力并开展自主学习管道。 2018年因应台湾大进行范畴三碳管理、于2030年前减少供应链碳排放量20%的目标,在供应商能力建置上加强碳管理、气候变迁因应等宣导,以环境面向之永续管理能力为近年加强重点。
供应商大会
台湾大每年举办供应商CSR交流会,透过交流会宣达供应商企业社会责任管理重点、公布年度供应商CSR评比与风险评鑑结果,并邀请永续领导厂商与学者专家到场与供应商进行分享交流。2018年供应商CSR交流大会有315家次厂商共襄盛举,除邀请六家CSR年度绩优厂商进行分享与接受表扬外,也邀请两家CSR年度绩效大幅进步之厂商,就其提升永续绩效、改良企业社会责任之管理作法进行分享。针对本次永续风险评鑑结果,鑑别出多数供应商尚未建置完整之永续管理议题,台湾大指导供应商改善措施,如资讯揭露透明、环境资讯管理、永续目标订定等,透过提升供应商永续治理能力,降低整体供应链中潜在的风险
教育训练
台湾大透过供应商教育训练,与合作伙伴在企业永续发展之经济、环境、社会面向进行沟通与讨论,近年讨论议题包含业务相关、品质控管、法令遵循、环境保护等。2018年供应商教育训练更邀请环境管理专家,教导供应商企业营运中二氧化碳排放的鑑别、盘查、管理、减量实施作法,期许带领合作伙伴推动全供应链的减量。此外,为加深合作伙伴对供应商企业社会责任的认知,也现场向合作伙伴宣导台湾大哥大供应商企业社会责任行为守则,透过教育训练提升供应商对台湾大永续管理目标之理解,以共同善尽社会责任。
供应商联络资讯
02-66386888#13974 林经理 / michellelin@taiwanmobile.com