供应链概况

我们整合虚拟与实体通路、电信、媒体、数位匯流,针对社会需求创造更大的数位效益。以业界最大频宽30MHz、最快的网路速度和最广的覆盖率,提供最优服务品质。并以创新的研发能力与世界级的资讯安全保障,创造最佳客户使用经验。是全台佈局T.I.M.E,Telecom(电信)、Internet(网路)、Media(媒体)、Entertainment(娱乐)领域最完整的电信与媒体服务业者。

台湾大为提供T.I.M.E,四大领域整合性的电信与媒体服务,我们与超过 748 家供应商合作,坚信供应链管理为企业永续重要的一环,我们每年向国内、外厂商採购手机产品、电信/通讯、网路等设备之金额达275亿。台湾大哥大依据採购类型、金额、关键性等条件,将供应商分为六大类,2018年各类别供应商採购支出中以「消费性电子产品」大类中的手机子分类为支出大宗。

为进一步了解整体供应链状况并掌握其风险,我们依据採购金额和市场不可替代性等定义,辨识出一阶关键供应商,进行差异化管理,经筛选2018年关键供应商共计102家,其数量虽仅约占整体供应商数量的一成,但金额却约占总採购支出的81.73%。

我们另从重点产品与服务中,识别出间接提供我们服务且无法替代的18家关键二阶供应商,如主要资讯系统之软体、硬体原厂、设备绑定之物料等,并透过一阶供应商合作评估及公开资讯进一步追踪了解二阶供应商现况,确保我们所提供服务的稳定性和持续性。

在地採购

台湾大在供应链管理上,除贯彻在地採购的理念,创造本土就业机会;并持续加强供应链调度的弹性,降低供给失衡风险。我们不断思考如何减少供应作业的运输成本,减缓物流交通所造成的碳排放情形;同时希望透过企业在供应商遴选与评估的控管工作,提升与永续伙伴间的合作关系。台湾大哥大2018年在地採购总金额达263亿占全年度採购金额的95.82%。各类供应商採购家数、支出占比与在地採购比例如下图所示: